2024年中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)圓滿結(jié)業(yè)

        中層管理者作為企業(yè)戰(zhàn)略落地“呈上啟下”的關(guān)鍵角色，其對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為提升中層管理者的管理能力，做好識(shí)人、用人、汰人、育人工作，由公司人資科舉辦為期半年的中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，通過(guò)三期培訓(xùn)會(huì)，以面授+在崗實(shí)踐等形式，全面提升我司中層管理者的職責(zé)認(rèn)知、工作管理能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、組織發(fā)展能力。

        10月22日-23日，為期兩天的中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力（第三期）培訓(xùn)會(huì)圓滿結(jié)束，標(biāo)志著本次培訓(xùn)課程的順利結(jié)業(yè)。

        本次培訓(xùn)活動(dòng)，由人資科科長(zhǎng)張金玉全程授課，從做好人員結(jié)構(gòu)化診斷和員工發(fā)展與培訓(xùn)兩個(gè)課題進(jìn)行講解，課上以面授、共創(chuàng)、思考、小組討論多種方式進(jìn)行教學(xué)。張科長(zhǎng)在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)，作為中層干部，首先要做好員工的能力梳理、人員診斷，其他還有由科學(xué)的培養(yǎng)計(jì)劃和工具，課堂上，各組學(xué)員以具體崗位為案例，進(jìn)行崗位職責(zé)梳理，通過(guò)模形工具進(jìn)行人員診斷，并熟悉掌握了所學(xué)知識(shí)，為在崗人員結(jié)構(gòu)化診斷聯(lián)系和制定員工IDP發(fā)展計(jì)劃打下基礎(chǔ)。

        為學(xué)之實(shí)，固在踐履。結(jié)業(yè)不是結(jié)束，而是新的啟程。行者方致遠(yuǎn)，奮斗路正長(zhǎng)。學(xué)員們紛紛表示，一次培訓(xùn)，十分滿意，百分收獲，回到崗位后將把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，在新的征程上百尺竿頭、更進(jìn)一步，同心協(xié)力、共謀振興，譜寫(xiě)“十里香酒”發(fā)展新篇章。